مصاحبه شغلی درباره جلسات به زبان انگلیسی

آزاده میردار
توسط

مصاحبه شغلی درباره جلسات به زبان انگلیسی

تدریس مصاحبه شغلی درباره جلسات به زبان انگلیسی

اگر مایلید در مصاحبه کاری شرکت کنید؛ پست آموزشی مصاحبه شغلی درباره جلسات به زبان انگلیسی را بخوانید تا در مصاحبه خود موفق شوید. تدریس خصوصی مکالمه زبان انگلیسی را در طلوع کمبریج تجربه کنید. با شماره‌های روی صفحه تماس بگیرید تا از پکیج‌های تخفیف ویژه با خبر شوید.

مصاحبه شغلی درباره جلسات به زبان انگلیسی

مصاحبه شغلی درباره جلسات به زبان انگلیسی مانند دیگر درس‌های آموزش مکالمه تجاری زبان انگلیسی جملاتی را به شما معرفی می‌کند. ما سعی کردیم این جملات را ترجمه کرده و برای افرادی که قصد دارند در مصاحبه کاری شرکت کنند مورد استفاده قرار بگیرد. جملات انگلیسی در مصاحبه شغلی و تجاری مختص افرادی است که برای استخدام و مصاحبه آماده می‌شوند.


Meetings
جلسات


How often do you have meetings at work?

آیا اصولا جلسه ای در سر کار دارید؟


Do you like meetings at work? Why/why not?

آیا جلسات کاری را دوست دارید؟ چرا بله؟ یا چرا خیر؟


What is often discussed at your meetings?

در اغلب جلسات راجع به چه چیزی بحث می‌شود؟


What are the advantages/disadvantages to having meetings?

منفعت و زیان جلسات چیست؟


مصاحبه شغلی درباره جلسات به زبان انگلیسی را با معرفی متن زیر ادامه می‌دهیم. این متن درباره برگزاری یک جلسه به بهترین نحو است. این قسمت برای افرادی فراهم شده است که قصد دارند پاسخ منطقی و درستی به سوالات در مصاحبه بدهند. هرچند بطور کامل پاسخگو نیست. اما بهرحال نقطه شروع مناسبی برای تمرین می‌باشد.

5 tips for leading great meetings

By Kasey Fleisher Hickey

Meetings have become so ubiquitous in our work lives that a day hardly passes without one. By definition, they’re intended to bring people together around a specific topic but most meetings are disorganized and unfocused. More importantly, they’re often unsatisfying and leave more questions unanswered.

Many teams at organizations of all sizes use meetings to stay on the same page about what everyone is working on, what’s been done, and what’s still left to do. The idea behind them is a good one, but the meetings we’re most familiar with– laundry lists of status updates – aren’t just counterproductive, they’re soul-sucking.

Here are 5 ways to lead more efficient and effective meetings:

1. Know when to message vs. when to meet
Most of the information we tend to cover in meetings doesn’t need to be communicated in a room, or to a roomful of people. When topics are too complex to message, it may be necessary to meet. If you feel like you’re spending too much time composing an “essay” about a topic, grab your team and have a five-minute in-person chat instead. Working remotely? There are lots of technologies that allow you to ‘meet’ face-to-face.

2. Capture goals ahead of time
Start adding things to your meeting agenda as they come up rather than creating a meeting agenda on the fly, as part of your meeting. This way, by the time the meeting starts, you’ll know what you want to cover, and what you hope to accomplish in the meeting itself. Bonus: you’ll gain back the first 10 minutes of the meeting, usually spent figuring out what you’ll be talking about.

3. Time box aggressively
Establish how long you’re going to spend on each topic, and stick to a schedule – even if a timer’s required to keep chatty individuals in check. Spending twenty minutes on a topic may lead to a better decision but if the conversation drags on endlessly, you won’t have time to discuss other important items and your one meeting will turn into two, three, or four.

4. Make clarity the goal of each agenda item
Your meeting agenda should reflect the larger goals of your team and your company. As you go through items, be sure to gather information and perspective from your team and identify next steps and owners for each resulting action item. If you can’t come to a clear decision about something, don’t debate or ruminate. Assign someone a next step to think about the solution and trust them to make the decision.

Giving individuals the power to make decisions can be tough at first (but what if they don’t make the decision I’d make?) but will ultimately help move projects forward and, as a result, empower teammates to do great work.

5. Guarantee follow through
By the end of the meeting, you should have a written list of next steps. Each action item should have a single owner and a concrete timeline. When you take this approach to documenting work and responsibilities, you’ll ensure that tasks won’t fall through the cracks and your next meeting will be that much more productive


سخن آخر

در مرکز آموزش خصوصی زبان طلوع کمبریج، ما خواستار ایجاد حس خوب یادگیری زبان در زبان آموزان خود هستیم. آموزش رایگان زبان آنلاین قابل دسترس همه زبان آموزان و کاربران عزیز است.

قابل توجه زبان آموزان تهرانی !! علاوه بر دریافت خدمات رایگان آنلاین، کلاس‌های خصوصی طلوع کمبریج در محل کار یا منزل زبان آموزان برگزار می‌شود. مدیریت آموزشی در طول دوره نظارت مستقیم بر نحوه یادگیری و آموزش‌ها دارد. برای اینکه از پکیج‌های تخفیف ویژه باخبر شوید، فرصت را از دست ندهید و با شماره‌های روی صفحه تماس بگیرید.

یادگیری زبان دنیای شما را تغییر می‌دهد.

A new language is a new life ,so it would be a good idea to change your life for the better

برای شرکت در کلاس‌های آموزش خصوصی زبان انگلیسی و فرانسه با ما تماس بگیرید

درحال ارسال
امتیاز دهی کاربران
0 (0 رای)
امتیاز نظرات 0 (0 امتیاز دهی)

یک نظر بدهید

درحال ارسال

02122074913
شماره تماس مشاوره رایگان زبان
همراه اولیهای عزیز0912-235-1193
ایرانسلیهای عزیز0902-235-1193
رایتلیهای عزیز0922-327-6626

نوشتن را شروع کنید و اینتر را بزنید

تدریس خصوصی مصاحبه شغلی برای کار در خارج از کشور به انگلیسیمصاحبه شغلی برای کار در خارج از کشور به انگلیسیمکالمه تجاریتدریس مصاحبه شغلی درباره مدیران به زبان انگلیسیمصاحبه شغلی درباره مدیران به زبان انگلیسیمکالمه تجاری